Планерная (р-н Куркино)
г. Москва, ул. Родионовская 10к1

 

В нерабочее время, по выходным и праздничным дням   работаем по предварительной записи 
 
Коллегия адвокатов
"ПравоведЪ
Гарантия честности и качества

 

(495) 627-64-46

6276446@mail.ru

  • Судебные документы

  • Полезные советы адвокатов

  • Адреса и  телефоны  судов  г. Москвы

  • Главная    Услуги для физических лиц   Услуги для юридических лиц    Сотрудники   Цены   Схема проезда

    Коллегия адвокатов "ПравоведЪ" имеет честь предложить услуги по защите Ваших интересов, включающие полный набор всех видов юридической помощи. Богатый и многолетний опыт  позволяет нашим  адвокатам,  юристам  находить выход из самых сложных и безвыходных ситуаций, уметь предвидеть и предотвращать проблему до ее возникновения  путём тщательного анализа и постоянного наблюдения.
    Основателем и председателем коллегии   адвокатов является  почетный адвокат России 

    Баранов Владимир Никифорович

     

    адвокаты куркино коллегия адвокатов куркино юристы куркино юридическая консультация куркино адвокаты куркино юридическая помощь куркино адвокаты куркино юристы куркино услуги адвокатов куркино адвокаты куркино юристы куркино адвокаты куркино юр

                                             Антикризисное управление.

     

    Юридическое обслуживание предприятий


    Кадровое обслуживание предприятий


    Арбитраж


    Юридический консалтинг


    Сделки с недвижимостью


    Антикризисное управление


    Правовая экспертиза


    Адвокатский аудит


    Регистрация фирм


    Ликвидация, банкротство, реорганизация предприятий 

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Политика антикризисного финансового управления - часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в разработке системы методов предварительной диагностики угрозы банкротства и включения механизмов финансового оздоровления предприятия, обеспечивающих его выход из кризисного состояния.

    Политика антикризисного финансового управления - часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в разработке системы методов предварительной диагностики угрозы банкротства и включения механизмов финансового оздоровления предприятия, обеспечивающих его выход из кризисного состояния.

    Реализация политики антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства предусматривает:

    • Периодическое исследование финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития, вызывающих угрозу банкротства.

    • Определение масштабов кризисного состояния предприятия, которое может идентифицироваться как “легкий кризис”, “глубокий кризис” и “катастрофа”.

    • Изучение основных факторов, обусловивших ( и обуславливающих в предстоящий период) кризисное развитие предприятия. В процессе этого изучения такие факторы группируются по основным определяющим признакам, исследуется степень влияния отдельных факторов на формы и масштабы кризисного финансового состояния предприятия, прогнозируется развитие основных факторов, оказывающих такое негативное влияние.

    • Формирование целей и выбор основных механизмов антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства. Цели и механизмы антикризисного финансового управления должны соответствовать масштабам кризисного состояния предприятия и учитывать прогноз развития основных факторов, определяющих угрозу банкротства. С учетом этих условий финансовый менеджмент на данном этапе может быть направлен на реализацию трех принципиальных целей: обеспечения финансового оздоровления предприятия за счет реализации внутренних резервов хозяйственной деятельности; достижение финансового оздоровления предприятия за счет внешней помощи и частичной его реорганизации Соответственно этим целям формируются и соответствующие системы механизмов финансового управления предприятием при угрозе банкротства, которые составляют содержание последующих этапов разработки политики.

    • Внедрение внутренних механизмов финансовой стабилизации предприятия. Эти механизмы призваны обеспечить реализацию срочных мер по возобновлению платежеспособности и восстановлению финансовой устойчивости предприятия за счет внутренних резервов. Они основаны на последовательном определении моделей управленческих решений, выбираемых в соответствии со спецификой хозяйственной деятельности предприятия и масштабами кризисных явлений в его развитии.

    • Выбор эффективных форм санации предприятия. Если масштабы кризисного финансового состояния предприятия не позволяют выйти из него за счет реализации внутренних резервов, предприятие вынуждено прибегнуть к внешней помощи, которая обычно принимает форму его санации. Санация предприятия может проводиться как до, так и в процессе производства дела о банкротстве. В первом случае предприятие само может выступить инициатором своей санации и выбора ее форм. В процессе санации необходимо обосновать выбор наиболее эффективных ее форм с тем, чтобы в возможно более короткие сроки достичь финансового оздоровления и не допустить объявления банкротства предприятия.


    Главная ׀ Услуги для физических лиц ׀ Услуги для юридических лиц ׀ Цены ׀ Схема проезда

    © 2009-2014 Коллегия адвокатов "ПравоведЪ".  Все права защищены.